编者按:
近日,内蒙古交通投资集团党委会议研究《天骄航空发展策略》,决定年内将新引进中国商飞C909飞机2架,计划新招聘员工20人,进一步优化天骄航空航线网络布局,为推动天骄航空高质量发展绘好了蓝图,为落实内蒙古交通投资集团“双擎两翼、四位一体”战略布局打下良好基础。在推动天骄航空向着高质量发展阔步前行之际,让我们共同回顾天骄航空一路走来的奋进突围之路,共同期待一个筑梦启航的高质量发展新天骄。
“全国唯一”“10年来唯一”,一说到天骄航空,这两个“唯一”便是不得不提的“亮闪闪”招牌和“沉甸甸”责任。天骄航空成立于2017年,2019年7月26日实现首航,是全国唯一一家持有支线运营牌照和运营纯国产民机机队的航空公司,也是民航局近10年唯一批准筹建的客运航空公司。成立至今,不仅推动了自治区本土航空公司的从无到有,实现了机队规模的从小到大,航点范围的从区内到区外,更为自治区各盟市间高效联通和各族人民便捷出行提供了坚实保障。
下定决心,以改革阵痛换企业新生
为经营加力、为发展赋能,改革无疑是“关键一招”。成立以来,随着公司政治效益、社会效益不断凸显,天骄航空的影响力、知名度不断增强,然而经济效益却因航空公司“资产重利润轻”的企业特质和运营初期投入大、飞机少,规模化效益不足,加之成立之初遭遇疫情等突发因素等原因,造成普遍亏损,企业高质量发展成为自治区党委、政府和集团上下共同揪心的“难题”。面对问题,内蒙古交通投资集团党委把保安全、抓改革作为天骄航空稳住发展局面、稳健提质增效的重要抓手。“民航安全是航空公司得以存在的生命”,在保安全方面,天骄航空坚持问题导向,通过全面深入安全生产改革与整顿,重构安全管理体系、强化运行组织管理、提升专业人员技能,获批飞机定检、航空危险品培训等资质,航空安全主动防控能力得到进一步提升。2024年度,天骄航空安全飞行11050小时,同比增长129%;执行航班7350班,同比增长149%,未发生人为原因不安全事件,飞行部飞行一中队荣获民航局2024年度“全国民航安全作风优秀班组”称号。沿着国企改革三年行动和国企改革深化提升的路径,天骄航空以推进三项制度改革为抓手,进一步优化干部选任机制,重点实施薪酬体系改革,较大幅度节省了人力成本,降本增效取得了实质成效。可喜的是,今年一季度公司营业总收入同比增长56.38%,利润总额同比增长8.75%,公司扭亏增效迈出了成立以来最坚实的步伐。
精准施策,以发展提效展企业新貌
改革的目的是发展,改革取得的成绩也必将用发展来证明其效力。“阵痛”过后,天骄航空始终把发展作为企业的第一要务,采取了一系列行而有效的措施。比如,通过加密航线网络、创新营销手段,提升服务质量与运行管理能力,以疫情后恢复生产为契机,不断布局新航点、开通新航线,从复产初期2个航点,到2023年航点增长至12个,承运旅客18.2万人次,飞机日利用率已提升至5.49小时,再到2024年航点增长至14个,承运旅客44.4万人次,飞机日利用率进一步提升至5.84小时,至2025年春运期间达到7.13小时,高于行业平均水平,“突围”的每一步都是天骄人用坚韧和智慧走出的成果。与此同时,通过飞机冠名、机上商城、承接赛事保障等创新模式推动多业态“共振”,营业收入、减亏幅度逐年增加,在2024年民航局对全国41家客运航空公司“五率考核”中位列第五名,其中航班执行率100%,位居全国第一;天骄航空飞行员代表民航华北局参加中国首届飞行员职业技能大赛,获得ARJ21机组第三名;在第十五届珠海航展中,天骄航空“十四冬号”飞机亮相,让载有北疆文化的内蒙古名片向世界亮相。事实正在证明,通过一个又一个扎实举措,天骄航空安全运行、经营管理、企业品牌等方面实践已取得良好效益,企业的面貌焕然一新,社会影响进一步刷新,开启了高质量发展新的征程。
三级联动,以清晰蓝图绘企业新途
国有企业的高质量发展虽在于自身的“肌体”发达,但更离不开自治区党委、政府和出资监管部门的关心和关注。天骄航空作为内蒙古交通投资集团的三级公司,是二级子企业内蒙古航空旅游投资集团的全资子公司,不论从资产规模、人员结构、技术实力还是其他综合情况来看,无疑是内蒙古交通投资集团的一个“大队伍”“大家业”,也是自治区经济社会发展中的一个“大领域”。近年来,天骄航空的高质量发展逐级牵动着自治区党委、政府,自治区国资委党委、内蒙古交通投资集团党委的心。内蒙古交通投资集团党委把天骄航空高质量发展作为一项重要课题,进行了反复、多轮的专题研究。今年4月,经集团党委集体研究、充分讨论,通过了《天骄航空高质量发展策略》。这份文案的新鲜出炉,标志着天骄航空高质量发展由叫得出唱得响的“号子”,变为看得见摸得着的“蓝图”。这幅“蓝图”的底色是“绝对安全”,从运营发展、目标任务、重点项目、重点工作、改革任务等5个方面,提出了约30项具体举措,明确了以确保绝对安全为原则,持续把天骄航空建设好、航线网络布局好,充分发挥本土航空公司对自治区重大发展战略的支撑作用,分三阶段将机队规模扩大至100架,形成C909、C919、C929三机型运营模式,着力将天骄航空打造成为“立足北疆、面向全国、走进俄蒙、辐射一带一路”的中型航空公司“十五五”愿景。这些举措和路径,写下的是天骄人的蓝图,更是全体内蒙古交投人的集体愿望。
目标已经明确,征途催人奋进。内蒙古交通投资集团将牢牢把握“双擎两翼、四位一体”的战略布局,全面实施“党建引领、扭亏增效、创优争先”的发展举措,坚持铸牢中华民族共同体意识工作主线,积极弘扬“蒙古马精神”和“三北精神”,以更加有力的抓手和更加扎实的步伐,在推动天骄航空这一主责主业高质量发展的道路上团结一致、奋发有为,为实现“闯新路、进中游”和书写中国式现代化内蒙古篇章展现本土航空的责任担当,交出合格的交投“答卷”。