加强高水平董事会建设 夯实高质量发展根基
2024-12-09 14:35:09 以钉钉子精神抓好改革落实专栏以钉钉子精神抓好改革落实丨系列报道⑬
编者按
党的二十届三中全会是在以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业的关键时期举行的一次十分重要的会议。为深入学习贯彻全会精神，全面落实内蒙古自治区党委十一届八次全会决策部署和集团党委会部署，集团聚焦使命任务，立足主责主业优化产业布局，增强服务保障能力、市场对接能力，加大企业经营管理体制机制、干部人事制度改革，持续抓好党风廉政建设，强化“交卷意识”和结果导向，全面释放企业发展动力、活力，以钉钉子精神抓好各项改革任务的落实，以实绩实效助力自治区办好两件大事，闯新路进中游。
即日起，集团官网、微信公众号推出“以钉钉子精神抓好改革落实”专栏，连续播报集团各部室、各所属企业的学习体会和具体做法，系统展现集团凝聚改革共识、激发奋进力量的生动场景。
董事会办公室以党的二十届三中全会精神为引领，以建立健全现代企业制度为核心，持续推动董事会建设规范化、科学化，构建权责清晰、协调运转、有效治理的法人结构，为集团高质量发展奠定坚实基础。
强化顶层设计，织好董事会规范管理“一张网”。 一是健全制度，夯实治理基础。持续完善董事会规范运行制度体系，修订《董事会议事规则》《董事会专门委员会工作细则》《独资、控股企业外部董事管理办法》《全资控股企业董事会、董事评价办法》，为董事会决策提供制度支持。二是明晰权责，强化授权管理。明确各治理主体权责，构建系统完备、科学规范、运转高效的决策体系。修订《董事会授权管理办法》，动态调整《董事会向经理层授权清单》，建立经理层向董事会报告机制，对董事会授权事项实施有效监督。三是完善体系，加强规范运作。持续加强董事会规范建设，设立战略规划与投资委员会、审计与风险管理委员会、薪酬与考核委员会3个专门委员会。坚持外部董事占多数原则，有效发挥外部董事作用。建立董事会决策事项督办机制，确保决策事项执行落实到位。 立足职能定位，下好董事会科学决策“一盘棋”。 一是突出战略引领。充分发挥董事会“定战略”职能，审议集团战略发展规划，研究确立未来发展思路和发展远景。加强董事会对集团经营发展和资源配置的把关作用，认真审议年度计划，确保全年工作按照发展战略稳健扎实开展。二是科学规范决策。董事会坚持科学决策、民主决策、依法决策，对审议议案严格履行审核、评估、法律咨询等内控程序，做到会前沟通“有备”、会上决策“有效”、督办执行“有力”，确保决策程序科学规范。三是严格风险防控。牢牢把控项目投资风险，不断提升风险识别和化解能力。董事就重大投资事项等重要议案充分与经办部门、分管领导沟通协商，增加防范风险的各种措施，最大限度控制各类投资风险。 强化服务保障，建好董事会高效运行“一条链”。 一是搭建信息平台。建立董事会会议管理系统，强化会议决策流程化管理，做到会议通知线上审阅、会议议案定向推送、涉密信息有效控制、资料档案可溯可查，多维度、全方位为董事履职提供保障。二是建立沟通机制。坚持每月编发《月度运行专报》，组织各类专题汇报会，加强董事之间、董事与经理层之间联系，开展外部董事专项调研，为外部董事更深入了解企业、更科学有效决策搭建通道。三是加强闭环管理。做实做细决策前调研、日常经营调研，推动董事履职既“会场听取汇报”又“现场指导工作”，为企业高质量发展科学决策。