——提高政治站位，做深化改革的忠诚拥护者，在服务中心上做好保障。一体学习领会党的二十大和二十届二中、三中全会精神、习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述精神、习近平总书记对内蒙古的重要指示精神，围绕进一步全面深化改革“七个聚焦”和“六个坚持”，紧扣自治区党委《关于深入贯彻落实三中全会精神的意见》以及集团党委《关于贯彻三中全会精神的实施方案》要求，将“一域”摆入“全局”统筹谋划，把改革的精神、改革的思维和方法贯穿于综合管理、联络协调、服务保障等工作全过程各方面。突出制度建设这条主线，着力在提升组织能力和运转效率、健全工作机制、保障政令畅通上下功夫，当好集团改革发展各项事业的助推器和润滑剂。

——积极担当作为，做深化改革的坚定践行者，在参谋辅政上精准发力。严格落实“快、稳、严、准、细、实”的工作要求，在集团进一步全面深化改革中找准位置、抓住重点、服务全局。密切关注国家宏观政策导向及产业发展趋势，紧紧把握改革大局和集团实际，坚持在吃透上情、把握下情、了解外情的基础上，按照“短、实、新”文风标准，对重要文字材料专班深挖细掘，认真审核对外发文文稿，把好文字出口关，努力提升文字服务水平。进一步规范和加强会议管理，改进会风、严肃会纪，定期做好各类会议计划，严控会议数量和规模，优化会务服务，不断提高会议质量和效率。协同推进信息化建设与网络安全工作，健全制度体系，完善硬件设施，推进国产化替代，以数智技术赋能行政管理、财务管理、人事管理，加快数字化转型步伐。

——坚持求真务实，做深化改革的有力推动者，在工作督办上紧抓不懈。进一步发挥好承上启下、协调左右、联络内外的“枢纽”作用，畅通纸质、电子版文件“双轨”运转渠道，严把文件签收、传阅、处理、反馈、归档等关键环节，确保各类文件快送、快办、快报。推动保密管理、印章管理、档案管理规范化制度化，严格控制涉密文件阅处范围，严格执行用印审批登记手续，助力提升企业保密安全水平。着力加强和改进工作督办机制，探索创新工作举措，建立督办落实工作台账，及时跟进集团会议议定事项、领导批示意见及经营管理、深化改革、减亏治亏等重点工作推进落实情况，建立提示提醒、跟踪督促、发督办函等措施，不断把“改革清单”“督办清单”转化为“落实清单”“成效清单”。

——强化大局意识，做深化改革的优秀服务者，在后勤管理上想细做精。优化物业管理，全面做好办公区域清洁卫生、绿化养护、安全保卫等工作，严格落实节假日值班值守制度，保障办公楼水、电、通讯、网络正常运行。优化食堂管理，注重提高和改善职工用餐质量。优化采购管理，健全完善招标采购管理制度体系，规范建立供应商库，严格落实招标采购事项审批，加强采购全流程监督，全面推行“阳光采购”。加强成本管控，树立节约意识，推行节能省电工程，严控不必要浪费，确保全年运行费用下降6%。加强公车管理，保障各类公务用车需求，提供优质服务，确保用车安全。