以钉钉子精神抓好改革落实丨系列报道④
编者按
党的二十届三中全会是在以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业的关键时期举行的一次十分重要的会议。为深入学习贯彻全会精神,全面落实内蒙古自治区党委十一届八次全会决策部署和集团党委会部署,集团聚焦使命任务,立足主责主业优化产业布局,增强服务保障能力、市场对接能力,加大企业经营管理体制机制、干部人事制度改革,持续抓好党风廉政建设,强化“交卷意识”和结果导向,全面释放企业发展动力、活力,以钉钉子精神抓好各项改革任务的落实,以实绩实效助力自治区办好两件大事,闯新路进中游。
即日起,集团官网、微信公众号推出“以钉钉子精神抓好改革落实”专栏,连续播报集团各部室、各所属企业的学习体会和具体做法,系统展现集团凝聚改革共识、激发奋进力量的生动场景。
党的二十届三中全会召开后,按照内蒙古交通投资集团党委安排部署,内蒙古振兴乡村公司迅速掀起学习全会精神热潮,紧扣铸牢中华民族共同体工作主线,瞄准助力自治区乡村振兴工作方向,积极推进学习成果转化,以实干实绩推动全会精神在振兴乡村公司落地生根。
一是深入学习贯彻党的二十届三中全会精神 公司党支部印发相关学习材料,要求全员原原本本学习领会《决定》内涵要义;多次召开政治理论集中学习会,围绕认真践行会议精神进行深入研讨;通过组织理论测试、观看专家讲座、在微信公众号开设专栏等方式,引导全员深刻领悟习近平总书记关于全面深化改革的一系列新思想、新观点、新论断,切实把思想和行动统一到全会精神上来。 二是扎实推进国企改革深化提升行动 年初,公司结合实际共认领集团下达的17项改革任务并制定任务台账。截至9月底,12项任务顺利完成,5项任务正在推进;预计12月底前可完成16项任务,预计完成率94.12%。 ——修订《党支部前置研究事项清单》《董事会议事规则》《董事会向经理层授权清单》等,厘清公司各治理主体权责边界,建立新型治理关系。全面落实经营层选任考核、工资等方面责权,切实发挥董事会“定战略、作决策、防风险”的核心功能,保障经理层“谋经营、抓落实、强管理”的执行体系,在科学决策的同时,极大地提高了决策效率。 ——修订《薪酬管理办法》《中层管理人员管理规定》等制度,严格按照契约约定开展年度和任期经营业绩考核,提升经理层成员任期制和契约化管理工作质量,顺利开展中层管理人员竞争上岗工作,充分激发干部职工干事创业的积极性和主动性,让公司员工从“要我干”转变为“我要干”,用制度规范、法律约束为人才价值的创造保驾护航,用市场化运营机制为公司发展提供强劲动能。 ——完善公司合规管理体系,开展合规风险排查和合规有效性评价,严格按照公司采购管理办法进行阳光采购。将党建、综合考评、资金监督检查、合规管理等工作嵌入公司智慧平台办公系统,在系统中实现综合管理工作的审查与统计,进一步加强内控管理工作的科学性、系统性和全面性。 三是认真履行国有企业职责使命 公司在鄂伦春自治旗累计投入资金近3700万元,帮助地方政府撬动政策性贷款等资金1.3亿元,通过拆旧复垦形成可跨省交易的建设用地节余指标4200余亩,预计可为当地财政增收10亿元左右。该项目盘活了项目区农村大量闲置土地,改善了乡村人居环境,是巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接、推动民族团结进步与乡村振兴双融互促的生动实践。 四是积极探索土地综合整治业务 公司与乡村振兴领域各类市场主体加强合作交流,合理吸收有助于公司高质量发展的经验做法。牵头搭建了参与盐碱地综合利用、高标准农田建设等项目的产业链条,着力提升农田耕地质量、延伸农业产业链条、引领农民增收致富。 下一步,振兴乡村公司将多措并举推动全会精神入脑入心、见行见效,凝聚起企业高质量发展的强大合力。